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集團公司機關(guān)開展2008年度績效考核
時間：2009-02-25
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按有關(guān)規(guī)定，集團公司機關(guān)員工及直屬經(jīng)濟實體領導班子成員2008年度績效考核工作分個人撰寫、提交述職報告，職工大會口頭述職，民主測評，結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)進行。2月20日上午，口頭述職大會在建工大廈九樓會議室召開，機關(guān)部門主要負責人、直屬經(jīng)濟實體黨政主要負責人共20位同志進行了口頭述職，全體與會人員分不同測評層次對機關(guān)中層、實體黨政主要負責人進行了民主測評。集團公司領導、機關(guān)全體員工、直屬經(jīng)濟實體領導班子成員參加會議，集團公司董事長、總經(jīng)理胡運成出席會議并做重要講話。
胡總在講話中指出，一年一度的述職測評，是集團公司績效考核工作的重要組成部分，是集團公司的一件大事，同時也是大家展示自我、相互學習、交流經(jīng)驗的平臺，通過這個平臺總結(jié)過去、查找不足、規(guī)劃未來、監(jiān)督評議。胡總要求，全體員工要高度重視這項工作，認真總結(jié)自己、查找不足、改進提高，同時要站在集團公司改革發(fā)展的高度公平、公正地做好測評工作，慎重地投上自己的一票。胡總最后強調(diào)三點，一是述職人要以科學的態(tài)度對08年工作進行總結(jié)歸納，成績要講夠，經(jīng)驗要講透，差距要講準，對個人的不足要深刻剖析；二是每一名員工都要認真閱讀掛在集團OA系統(tǒng)的述職報告，汲取他人之長，為自己找一個標桿；三是各單位各部門要認真學習貫徹2009年集團工作會議精神，按照要求分解落實任務，要落實到單位、到部門甚至到個人，并采取切實可行的措施，確保09年目標任務的完成。
（人力資源部）
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